Tímový koučing alebo ako vytvoriť šikovný a výkonný tím (posledné 2 miesta zľava 50%)

O kurze

Cieľom nášho školenia je tréning, kde Vás naučíme ako VIESŤ meeting/poradu, tak aby sme dosahovali zapojenie všetkých zúčastnených, dosahovali výsledky a nebola to NUDA! Kedysi mi môj šéf povedal: Tvoj team je ako tvoje zrkadlo! Cesta k výbornému manažérovi nebýva jednoduchá. Ako postupne rozvíjať seba, svoj tím a ako urobiť potrebné zmeny. Naučíme Vás nielen AKO? to urobiť, ale počas školenia stanovíme ČO? treba vykonať na dosiahnutie stanovených cieľov. Je to naozaj tak? Je to šťastie? Nie je to tak trochu o tom, že dokázal, s tými ľuďmi otvorené komunikovať, že ich motivoval a inšpiroval svojou pracovitosťou?

Dĺžka: 8 hod

Náročnosť: Pokročilý

Typ aktivity: Indoor

Jazyk kurzu: Slovenský jazyk

Miesto: Bratislava

Počet miest: 6

Začiatok kurzu: 16.08.2019 09:00

Koniec kurzu: 16.08.2019 16:45

Osnova kurzu

Ako efektívne komunikovať a spolupracovať v tíme?

Čo sa očakáva od tímového vedúceho a čo sa očakáva od člena tímu?

Ako viesť a riadiť tímové porady a efektívne využívať pravidlá tímového vedenia?

Zručnosti prípravy, organizácie a hodnotenia pravidelných stretnutí, výmen informácií a stretnutí za účelom riešenia problémov. Ako využiť potenciál všetkých členov v tíme? Charakteristiky a úloha vedúceho tímu

Využitie potenciálu tímu a jeho rozvoj Smiech na porade – ako oživiť nudné porady a zároveň dosiahnuť lepšie výsledky. Podmienky efektívnej tímovej spolupráce Ako sa správne pripraviť na meeting?

Ako správne viesť a vyhodnotiť poradu. Vedení tímu k dosiahnutiu spoločného tímového rozhodnutia Vedenie tímovej práce pri riešení problémov Prekonávanie prekážok v komunikácii s kolegami a nadriadenými

Predaj myšlienky, návrhov kolegom a nadriadeným Efektívne informovanie kolegov a nadriadených Správanie v stresových situáciách

Proaktívna komunikácia s nadriadenými Ako efektívne komunikovať s kolegami a podriadenými? Aké sú hlavné prekážky hierarchickej komunikácie a ako ich prekonávať?

Ako presvedčiť nadriadeného a ako ho efektívne informovať? Ako nadriadenému poskytnúť spätnú väzbu?Plán na úspešnú zmenu.

Tréning je vedený interaktívnou formou s vysokou mierou zaangažovanosti účastníkov. Snažíme sa o to aby náš tréning bol vyBalancovaný, čo sa týka aktívneho zapojenia účastníkov. Pracovné metódy sú zvolené tak, aby sme zaistili vyskúšanie získaných znalostí a zdokonalenie zručností na rôznych typoch cvičení. V priebehu tréningu budú využívané nasledujúce metódy (interaktívne metódy, moderovaná diskusia, prenos získaných poznatkov do praxe tvoria cca 70 % času tréningu): · Krátke interaktívne prednášky a moderované diskusie. · Individuálna príprava v menších skupinách, dvojiciach či individuálne. · Zážitkové cvičenia: umožňujú v rámci tréningu zažiť, aký vplyv má naše správanie, nastavenie a postoj na riešenie rôznych pracovných situácií.

Lektor je Dušan Straňák

>

Dusan Stranak, Senior Training Consultant He has worked with companies in many different sectors and sizes. He enjoy helping people reach their goals and you can see that he is passionate and dedicated to his job. He developed reputation of very flexible trainer and he can always find practical real-life examples and stories for his participants to better understand a topic. His personal passion, energy, enthusiasm and empathy have ensured that delegates at all levels are comfortable and open to do apply changes in their life’s.

Pozrieť profil

Pre koho je kurz určený?

Cieľová skupina Manažéri, teamleadri, vedúci pracovníci Chceme Vás naučiť ako viesť úprimný a otvorený rozhovor s Vašimi podriadenými. Ako Vás to budeme učiť? Tak ako v živote, skúsime si to! Rozhovory s podriadenými. Praktické nácviky rozhovorov so zameraním na rozvoj podriadeného a pozitívnu zmenu.

Miesto konania

Mlynské nivy 4959/48, 821 09 Bratislava, Slovensko