Tento kurz sa už odohral.

O kurze

Na workshope sa budeme venovať podrobnejšie procesu plánovania a rozhodovania v kľúčových pozíciách vo firme. Čomu venovať pozornosť a čo môže počkať, bližšie sa pozrieme na integritu manažéra, procesný manažment, zmenu krátkodobých, strednodobých a dlhodobých cieľov, prehodnotenie stratégie a kontrolne mechanizmy.
access_time Dĺžka: 1 hod
network_cell Náročnosť: Základný
nature_people Typ aktivity: Indoor
language Jazyk kurzu: Slovenský jazyk
location_on Kurz sa zrealizuje online (prostredníctvom videa)
people_outline Počet miest: 6
event_note Začiatok kurzu: 25.05.2020 15:00
event_note Koniec kurzu: 25.05.2020 16:00

Osnova kurzu

check Ako vyhodnotiť situáciu
check Sumarizácia zdrojov
check Procesný krízový manažment
check Voľba správnej možnosti
check Osobnosť a integrita lídra a jej dopad na značku

Lektor je Veronika Šustrová

Veronika je medzinárodne certifikovaná koučka a business mentorka. Veronika vyštudovala Financie a bankový manažment a profesionálnu dráhu začínala pred 25 rokmi ako asistentka v komerčnej banke. Postupne sa vypracovala v nadnárodných spoločnostiach v oblasti finančníctva, bankovníctva, zdravotníctva a telekomunikácií až na pozíciu vrcholovej manažérky. Má bohaté vedomosti a skúsenosti v oblasti obchodných stratégií a operations procesov. Dnes podporuje profesionálnym koučingom a business mentoringom podnikateľov, lídrov, manažérov a ich tímy s poznaním, že business robia ľudia, nie technológie a procesy.

Pre koho je kurz určený?

majitelia firiem, SZČO, manažéri s rozhodovacou kompetenciou, lídri, HR

Miesto konania

Kurz sa zrealizuje online (prostredníctvom videa alebo streamu). Pozvánku Vám zašle samotný lektor.

Návštevníci prezerali tiež

Hodnotenie lektora