Tento kurz sa už odohral.
Vodcovstvo/Leadership - riadiace zručnosti pre leadrov
8 voľných miest
O kurze
Staňte sa lídrom, ktorý vedie tím k úspechu - s dôverou, odhodlaním a jasnou víziou! Úspešné riadenie ľudí nie je len o plánovaní a dosahovaní cieľov, či delegovaní úloh – je to predovšetkým schopnosť inšpirovať, motivovať a efektívne komunikovať s každým členom tímu, či už pracujete v kancelárii, na diaľku alebo v hybridnom prostredí. Pripravili sme pre vás kurz, na ktorom sa dozviete nielen aktuálne a moderné informácie o efektívnom riadení, ale aj to, ako ich uplatniť v každodennej praxi. Počas kurzu si zdokonalíte praktické zručnosti a osvojíte komunikačné a riadiace nástroje, ktoré zvýšia váš vplyv ako lídra a pomôžu vám vytvoriť a viesť harmonické, motivované a vysoko výkonné tímy. Absolvent kurzu pozná zásady efektívnej tímovej spolupráce, podmienky a zodpovednosti tímu a jeho členov. Dokáže vybudovať a viesť funkčne zložený tím spolupracovníkov (aj virtuálny a hybridný), viesť porady, motivovať a podporovať lojalitu a spolupatričnosť členov tímu. Absolvent kurzu vie efektívne komunikovať so svojimi spolupracovníkmi, podávať účinnú spätnú väzbu, konštruktívne kritizovať a riešiť konflikty v tíme. Efektívne plánuje na základe stanovených priorít. Dokáže sa vysporiadať s prokrastináciou, vyrušovaním a vypracuje si vlastný zoznam akčných plánov a priorít na najbližšie obdobie. Spozná účinné stratégie ako reagovať na prebiehajúce zmeny, zvládať stres a prekonať nepriaznivé okolnosti. Obsah kurzu: 1. Praktické líderstvo/vodcovstvo - Sebapoznávanie, funkcie a role lídra. - Kompetencie, právomoci a zodpovednosť, výzvy, ktoré vedenie a motivácia ľudí prináša. - Využitie zručností emočnej inteligencie v praxi lídra. 2. Budovanie a vedenie tímu - Vytvorenie optimálnych podmienok fungovania tímu - zásady, vymedzenie podmienok a zodpovednosti tímu a jeho členov. - Efektívna komunikácia v rámci tímu - ako sa vysporiadať so “sabotérmi” v tíme a konštruktívne riešiť konflikty. Čo blokuje komunikáciu, bariéry a chyby v komunikácii a spôsoby ako sa im vyhnúť, zásady zabezpečenia informovanosti všetkých členov tímu. - Motivácia členov tímu k prijatiu spoločných hodnôt a ideálov, posilnenie spokojnosti a lojality členov tímu, špecifiká jednotlivých typov a generácií pracovníkov. - Vedenie a riadenie členov virtuálneho tímu - vedenie virtuálnych porád, budovanie dôvery a spolupatričnosti na diaľku. - Technická podpora udržiavania výkonnosti, efektívnosti a tímovosti (aj virtuálneho) tímu. 3. Zvýšenie osobnej efektivity - ako si naplánovať čas a určiť priority (Time management) - Vymedzenie priorít a zostavovanie plánov – efektívne nástroje a postupy. - Najčastejšie chyb pri plánovaní a zostavovaní zoznamov úloh a ich eliminácia. - Ako sa vyrovnať s prokrastináciou a vyrušovaním – účinné tipy a návody. - Vypracovanie si vlastného zoznamu priorít a akčných plánov na najbližšie obdobie. 4. Adaptívne zvládanie výziev a prekážok, budovanie odolnosti a prijatie zmien - Stratégie a techniky budovania a posilnenia odolnosti, adaptability, sebamotivácie, prekážky, problémy a ťažké situácie ako príležitosti ďalšieho rozvoja, výhody optimistického prístupu v práci aj v osobnom živote. - Čo robiť a ako reagovať v stresových situáciách - užitočné tipy a návody. Vzdelávací program je vedený interaktívnym spôsobom tak, aby: • účastníkov inšpiroval k novým vlastným nápadom a riešeniam, • podporil tímovú spoluprácu a spokojnosťou členov tím, • prispel k osobnej spokojnosti účastníkov a motivoval ich k ďalšiemu vzdelávaniu.
access_time
Dĺžka: 12 hod
network_cell
Náročnosť: Základný
nature_people
Typ aktivity: Indoor
language
Jazyk kurzu: Slovenský jazyk
location_on
Kurz sa zrealizuje online (prostredníctvom videa)
people_outline
Počet miest: 8
event_note
Začiatok kurzu: 16.01.2025 10:00
event_note
Koniec kurzu: 17.01.2025 16:00
Lektor je Ľubica Karetková
Life & Businnes koučka s medzinárodnou certifikáciou PCIC ICF a certifikovaná lektorka. V oblasti rozvoja a vzdelávania dospelých pracuje už viac ako 20 rokov. Tvorí a vedie zážitkové vzdelávacie programy - kurzy, workshopy, tréningy pre individuálnych klientov a tímy v oblastiach líderstva, riadenia konfliktov, zmien, emočnej inteligencie, mentálnej odolnosti, zvládania stresu, záťaže a neistoty. Špecializuje sa na optimalizáciu skupinovej dynamiky, budovanie pozitívnych väzieb medzi členmi tímu a posilnenie tímovej spolupráce. Individuálne koučuje a mentoruje jednotlivcov, manažérov a podnikateľov. Sprevádza ich na cestách zmien a rozvoja a pri nastavovaní stratégií pre autentický život a udržateľný výkon v práci.
Pre koho je kurz určený?
Cieľová skupina (pre koho je školenie určené)
Pre. top, stredný, nižší manažment, líniových manažérov. Školenie je určené každému vedúcemu pracovníkovi, manažérovi, lídrovi, ktorý riadi ľudí a je zodpovedný za výsledky tímu a tímových projektov. Školenie je tiež vhodné pre začínajúcich riadiacich pracovníkov, manažérov a lídrov, ktorí sa na svoju riadiacu funkciu pripravujú.