Hodnotový Leadership zo štyroch perspektív (2 x 3 hod online)

O kurze

Jedným zo spoločných znakov úspešných lídrov je ich neustále vzdelávanie sa. Líder tak získa rôzne pohľady na aktivity, ktoré sú pod jeho vedením a nestráca nadhľad - v práci, ani v živote. V rámci tohto workshopu rozdeleného do dvoch 3-hodinových online stretnutí sa budeme na Leadership pozerať zo štyroch perspektív: Online stretnutie I. (3. marec od 15:00 - 18:30 hod): 1. riadim seba 2. riadim tím Online stretnutie II. (8. marec od 15:00 - 18:30 hod): 3. riadim proces 4. riadim zmysel (účel organizácie) Súčasťou workshopu je aj sebareflexia, diskusia o praktických situáciách, práca v skupinách a vytváranie vlastného akčného plánu - ktorý je možné reálne implementovať. Každý absolvent obdrží prezentované materiály a ďalšie odporúčania, kde čerpať inšpiráciu na diskutované témy pre ďalší osobnostný a profesijný rozvoj. Workshop je plný kvalitných informácií, najnovších poznatkov z biznisu aj psychológie, ale aj princípov ako dosiahnuť vnútorné zladenie a zamyslení, kde hľadať väčšiu životnú pohodu (work-life harmony). Príďte sa veľa naučiť a zároveň sa na chvíľu zastaviť, aby ste mali jasnejšie, ako plánovať svoje ďalšie kroky.

Dĺžka: 6 hod

Náročnosť: Pokročilý

Typ aktivity: Indoor

Jazyk kurzu: Slovenský jazyk

Kurz sa zrealizuje online (prostredníctvom videa)

Počet miest: 12

Začiatok kurzu: 03.03.2022 15:00

Koniec kurzu: 08.03.2022 18:30

Osnova kurzu

charakter a vlastnosti autentického lídra, ich demonštrácia a budovanie dôvery s okolím,

ako inšpirovať tím ľudí k tomu, aby spoločne pracovali na zmysluplných cieľoch firmy a spoločnej vízii,

význam osobných hodnôt pri riadení ľudí a ich aktívne zapájanie v práci,

vedenie angažovaných zamestnancov a podpora osobnej zodpovednosti za výsledky,

ako viac delegovať, rozširovať právomoci a podporovať u zamestnancov osobnú zodpovednosť za výsledky,

kvalita a efektivita interných procesov – kto sú naši hodnotitelia, ako komunikovať výsledky a manažment vzťahov,

proaktívne zdieľanie informácií a budovanie transparentnosti o tom, kam firma smeruje a aké sú očakávania,

posilňovanie vízie, poslania organizácie a jej hodnôt v každodenných rozhodnutiach.

Lektor je Vladimíra Neuschlová

>

Viac ako 15 rokov som pracovala na rôznych manažérskych a projektových pozíciách vo financiách, nákupe a v logistike. Pred založením vlastnej konzultačnej spoločnosti v roku 2016 som manažovala a rozvíjala tímy v centrách zdieľaných služieb na Slovensku, v Afrike a v Ázii. Už viac ako šesť rokov sa v Uplift Consulting s.r.o. venujem rozvoju leadership zručností, manažérskej efektivity, koučingu a pomáham firmám pochopiť a rozvíjať dobrú firemnú kultúru. Som držiteľkou certifikátu Barrett Values Centre, ktorý ma oprávňuje pracovať s certifikovanou metódou osobných a firemných hodnôt. Mám skúsenosti s vedením viac ako 400 zamestnancov a z času na čas sedím na pár mesiacov na nejakej riaditeľskej stoličke a robím rozhodnutia v prvej línii (interim manažment). Aj vďaka tomu rozumiem lepšie manažérskym aj HR výzvam dnešnej doby a neustále hľadám efektívnejšie spôsoby ako ich riešiť. Vo svojich workshopoch spájam najnovšiu biznis teóriu, vedecké poznatky, východnú filozofiu a zdravý rozum.

Pozrieť profil

Pre koho je kurz určený?

Kurz je vhodný pre stredný a vyšší manažment alebo majiteľov firiem, ktorí riadia aspoň troch spolupracovníkov.

Miesto konania

Kurz sa zrealizuje online (prostredníctvom videa alebo streamu). Pozvánku Vám zašle samotný lektor.