Tento kurz sa už odohral.

Prejsť na podobný kurz »

Hodnotový Leadership zo štyroch perspektív (2 x 3 hod online)

O kurze

Jedným zo spoločných znakov úspešných lídrov je ich neustále vzdelávanie sa. Líder tak získa rôzne pohľady na aktivity, ktoré sú pod jeho vedením a nestráca nadhľad - v práci, ani v živote. V rámci tohto workshopu rozdeleného do dvoch 3-hodinových online stretnutí sa budeme na Leadership pozerať zo štyroch perspektív: Online stretnutie I. (3. marec od 15:00 - 18:30 hod): 1. riadim seba 2. riadim tím Online stretnutie II. (8. marec od 15:00 - 18:30 hod): 3. riadim proces 4. riadim zmysel (účel organizácie) Súčasťou workshopu je aj sebareflexia, diskusia o praktických situáciách, práca v skupinách a vytváranie vlastného akčného plánu - ktorý je možné reálne implementovať. Každý absolvent obdrží prezentované materiály a ďalšie odporúčania, kde čerpať inšpiráciu na diskutované témy pre ďalší osobnostný a profesijný rozvoj. Workshop je plný kvalitných informácií, najnovších poznatkov z biznisu aj psychológie, ale aj princípov ako dosiahnuť vnútorné zladenie a zamyslení, kde hľadať väčšiu životnú pohodu (work-life harmony). Príďte sa veľa naučiť a zároveň sa na chvíľu zastaviť, aby ste mali jasnejšie, ako plánovať svoje ďalšie kroky.
access_time Dĺžka: 6 hod
network_cell Náročnosť: Pokročilý
nature_people Typ aktivity: Indoor
language Jazyk kurzu: Slovenský jazyk
location_on Kurz sa zrealizuje online (prostredníctvom videa)
people_outline Počet miest: 12
event_note Začiatok kurzu: 03.03.2022 15:00
event_note Koniec kurzu: 08.03.2022 18:30

Osnova kurzu

check charakter a vlastnosti autentického lídra, ich demonštrácia a budovanie dôvery s okolím,
check ako inšpirovať tím ľudí k tomu, aby spoločne pracovali na zmysluplných cieľoch firmy a spoločnej vízii,
check význam osobných hodnôt pri riadení ľudí a ich aktívne zapájanie v práci,
check vedenie angažovaných zamestnancov a podpora osobnej zodpovednosti za výsledky,
check ako viac delegovať, rozširovať právomoci a podporovať u zamestnancov osobnú zodpovednosť za výsledky,
check kvalita a efektivita interných procesov – kto sú naši hodnotitelia, ako komunikovať výsledky a manažment vzťahov,
check proaktívne zdieľanie informácií a budovanie transparentnosti o tom, kam firma smeruje a aké sú očakávania,
check posilňovanie vízie, poslania organizácie a jej hodnôt v každodenných rozhodnutiach.

Lektor je Vladimíra Neuschlová

>

Viac ako 15 rokov som pracovala na rôznych manažérskych a projektových pozíciách vo financiách, nákupe a v logistike. Pred založením vlastnej konzultačnej spoločnosti v roku 2016 som manažovala a rozvíjala tímy v centrách zdieľaných služieb na Slovensku, v Afrike a v Ázii. Už viac ako šesť rokov sa v Uplift Consulting s.r.o. venujem rozvoju leadership zručností, manažérskej efektivity, koučingu a pomáham firmám pochopiť a rozvíjať dobrú firemnú kultúru. Som držiteľkou certifikátu Barrett Values Centre, ktorý ma oprávňuje pracovať s certifikovanou metódou osobných a firemných hodnôt. Mám skúsenosti s vedením viac ako 400 zamestnancov a z času na čas sedím na pár mesiacov na nejakej riaditeľskej stoličke a robím rozhodnutia v prvej línii (interim manažment). Aj vďaka tomu rozumiem lepšie manažérskym aj HR výzvam dnešnej doby a neustále hľadám efektívnejšie spôsoby ako ich riešiť. Vo svojich workshopoch spájam najnovšiu biznis teóriu, vedecké poznatky, východnú filozofiu a zdravý rozum.

Pre koho je kurz určený?

Kurz je vhodný pre stredný a vyšší manažment alebo majiteľov firiem, ktorí riadia aspoň troch spolupracovníkov.

Miesto konania

Kurz sa zrealizuje online (prostredníctvom videa alebo streamu). Pozvánku Vám zašle samotný lektor.

Návštevníci prezerali tiež

Hodnotenie lektora