Od manažéra k lídrovi a späť - intenzívny manažérsky boost
8 voľných miest
O kurze
Byť výborným odborníkom ešte automaticky neznamená byť výborným manažérom. Mnohí ľudia získajú svoju prvú manažérsku pozíciu práve preto, že boli najlepší vo svojej profesii. Zrazu sa však ocitnú v úplne novej úlohe. Už nie sú hodnotení podľa toho, koľko práce urobia sami, ale podľa toho, čo dokáže ich tím. Úspech manažéra sa totiž nemeria počtom vyriešených úloh, ale schopnosťou vytvoriť prostredie, v ktorom môžu uspieť ostatní. Ak práve stojíte na začiatku svojej manažérskej cesty alebo chcete posunúť svoje manažérske zručnosti na vyššiu úroveň, tento tréning je určený práve vám. Pomôže vám zvládnuť prechod z pozície experta na lídra, ktorý dokáže nielen efektívne riadiť ľudí, ale ich aj motivovať, rozvíjať a budovať tím, ktorý prináša výsledky. Naučíte sa prejsť od „robenia vecí správne“ k „robeniu správnych vecí prostredníctvom ľudí“. Zabudnite na klasické školenie, počas ktorého budete celé hodiny počúvať prezentácie. Tento program je postavený na princípe Learning by Doing – učíme sa tým, čo zažijeme. Viac ako dve tretiny tréningu tvoria praktické aktivity, diskusie, simulácie, manažérske hry, prípadové štúdie a nácviky situácií, ktoré manažéri riešia každý deň. Či už ide o vedenie rozhovoru so zamestnancom, poskytovanie spätnej väzby, riešenie konfliktu, motivovanie tímu, delegovanie úloh alebo zvládanie náročných rozhovorov, všetko si budete môcť bezpečne vyskúšať ešte skôr, ako sa s podobnou situáciou stretnete vo svojej práci. Veľkým prínosom programu sú moderné **AI Role Plays**, ktoré predstavujú novú generáciu manažérskeho vzdelávania. Vďaka využitiu umelej inteligencie si budete môcť trénovať rozhovory s virtuálnymi zamestnancami, kolegami alebo klientmi, ktorí budú reagovať podobne ako v reálnom živote. Vyskúšate si náročný rozhovor o výkonnosti, riešenie konfliktu, motivovanie demotivovaného zamestnanca, delegovanie zodpovednosti či koučovací rozhovor. AI vám poskytne okamžitú spätnú väzbu, upozorní na silné stránky vašej komunikácie aj na oblasti, ktoré môžete zlepšiť. Získate tak možnosť opakovane trénovať bez rizika a s maximálnym efektom. Súčasťou programu je aj množstvo gamifikačných aktivít, ktoré robia učenie dynamickým, zábavným a zároveň veľmi efektívnym. Jednou z nich je originálna manažérska hra inšpirovaná známou spoločenskou hrou **Človeče, nehnevaj sa**, ktorá však preverí vaše rozhodovanie v reálnych manažérskych situáciách. Každé políčko predstavuje inú výzvu – od riešenia konfliktov, cez motiváciu zamestnancov až po etické dilemy alebo náročné rozhodnutia. Nevyhráva ten, kto má najväčšie šťastie, ale ten, kto dokáže premýšľať ako líder. Počas celého programu budete zbierať skúsenosti, body, spätnú väzbu a inšpirácie, ktoré si okamžite prenesiete do svojej každodennej praxe. Manažérska práca dnes nie je len o plánovaní, kontrole či prideľovaní úloh. Moderný líder potrebuje vedieť pracovať s rôznymi typmi osobností, rozumieť motivácii ľudí, budovať dôveru, zvládať zmeny a vytvárať prostredie psychologického bezpečia. Preto sa počas tréningu naučíte využívať princípy situačného leadershipu a prispôsobovať svoj štýl vedenia konkrétnemu človeku aj situácii. Zistíte, prečo neexistuje jeden univerzálny spôsob riadenia a ako rozpoznať, kedy je potrebné viac usmerňovať, podporovať, delegovať alebo koučovať. Veľký dôraz kladieme na rozvoj komunikačných zručností. Naučíte sa viesť motivačné aj hodnotiace rozhovory, poskytovať spätnú väzbu spôsobom, ktorý podporuje výkon a vzťahy, efektívne riešiť konflikty a viesť náročné diskusie s rešpektom a profesionálnym prístupom. Osvojíte si základy koučingu a mentoringu ako moderných manažérskych nástrojov rozvoja ľudí a naučíte sa klásť otázky, ktoré podporujú samostatnosť, zodpovednosť a iniciatívu vašich zamestnancov. Samostatnou témou programu je delegovanie. Mnohí začínajúci manažéri robia chybu, že si väčšinu práce nechávajú na sebe, pretože majú pocit, že ju zvládnu najlepšie. Výsledkom je preťaženie manažéra, frustrácia tímu a nízka samostatnosť zamestnancov. Ukážeme vám, ako delegovať zodpovednosť, nie iba úlohy, ako budovať dôveru a ako vytvoriť tím, ktorý dokáže fungovať samostatne. Program reflektuje aj meniaci sa svet práce. Hybridné tímy, práca na diaľku, generačné rozdiely či nástup umelej inteligencie menia spôsob, akým manažéri vedú ľudí. Preto si ukážeme, ako efektívne využívať AI pri príprave stretnutí, tvorbe plánov rozvoja, hodnotiacich rozhovoroch, brainstormingu, plánovaní priorít či riešení manažérskych dilem. Umelá inteligencia sa pre vás stane praktickým partnerom, ktorý šetrí čas a zvyšuje kvalitu rozhodovania. Po absolvovaní tréningu budete vedieť efektívne komunikovať so svojím tímom, viesť ľudí podľa ich potrieb a úrovne samostatnosti, motivovať ich, delegovať zodpovednosť, rozvíjať ich prostredníctvom koučovacieho prístupu, zvládať konflikty, poskytovať kvalitnú spätnú väzbu a budovať prirodzenú autoritu založenú na dôvere, nie na formálnej pozícii. Získate zároveň množstvo praktických nástrojov, ktoré môžete začať využívať už na druhý deň po tréningu. Tento program je určený novým manažérom, tím lídrom, vedúcim pracovníkom aj odborníkom, ktorí sa pripravujú na svoju prvú manažérsku pozíciu. Ak hľadáte tréning, ktorý nebude len o teórii, ale ponúkne vám množstvo praktických nácvikov, AI simulácií, gamifikácie, manažérskych hier, zážitkových aktivít a okamžite využiteľných nástrojov z praxe, ste na správnom mieste. Pretože skutočný líder nevzniká čítaním kníh ani počúvaním prednášok. Skutočný líder vzniká tým, že opakovane trénuje situácie, ktoré ho čakajú v reálnom živote. A presne o tom je tento program.
access_time
Dĺžka: 15 hod
network_cell
Náročnosť: Základný
nature_people
Typ aktivity: Indoor
language
Jazyk kurzu: Slovenský jazyk
location_on
Miesto: Bratislava
people_outline
Počet miest: 8
event_note
Začiatok kurzu: 26.08.2026 09:00
event_note
Koniec kurzu: 22.09.2026 16:00
Osnova kurzu
Lektor je Roman Kurnický
Dvadsať rokov skúseností v oblasti ľudských zdrojov ako HR manager, konzultant a kouč pre jednotlivcov a organizácie. Roman je inovatívny a systematický lektor hľadajúci neustále najlepšie riešenia pre organizácie. Hľadá integritu medzi slovami a činmi ako jednotlivcov, tak aj organizácií. Absolvoval viacero výcvikov v kariérnom koučingu od LHH. Je držiteľom certifikátu Ericsson College University v TASC , certifikovaným facilitátorom v technike LegoSeriousPlay a spoluautorom knihy: Manažérske kompetence, Grada Publishing, 2004, Praha
Pre koho je kurz určený?
réning v formáte 1+1 (26. 8. + 22. 9.) je určený začínajúcim manažérom aj skúseným lídrom z rôznych odvetví. Pomôže vám zvládnuť prechod od operatívneho riadenia k strategickému vedeniu ľudí, overiť si vlastný štýl leadershipu a získať nové nástroje prostredníctvom praktických nácvikov, AI simulácií, gamifikácie a výmeny skúseností.
Miesto konania
Astrová 757/2, 821 01 Bratislava, Slovensko