Od manažéra k lídrovi a späť

O kurze

Cieľom tréningu je prechod od manažéra k lídrovi alebo od robenia vecí správne k robeniu správnych vecí. Účastníci si osvoja rôzne metódy komunikácie, riadenia a vedenia ľudí, princípy situačných štýlov riadenia podľa kontextu s dôrazom na individualitu situácií a podriadených. Naučia sa efektívne delegovať a základy koučingu. Rozvinú si zručnosti potrebné pre úspešný výkon vo funkcii. Týmto dvojdňovým tréningom Vás bude sprevádzať lektor Roman Kurnický. Roman má dvadsať rokov skúseností v oblasti ľudských zdrojov ako HR manager, konzultant a kouč pre jednotlivcov a organizácie. Je inovatívny a systematický lektor hľadajúci neustále najlepšie riešenia pre organizácie. Hľadá integritu medzi slovami a činmi ako jednotlivcov, tak aj organizácií. Absolvoval viacero výcvikov v kariérnom koučingu od LHH. Je držiteľom certifikátu Ericsson College University v TASC, certifikovaným facilitátorom v technike LegoSeriousPlay a spoluautorom knihy: Manažerské kompetence, Grada Publishing, 2004, Praha

Dĺžka: 15 hod

Náročnosť: Pokročilý

Typ aktivity: Indoor

Jazyk kurzu: Slovenský jazyk

Miesto: Nitra

Počet miest: 4

Začiatok kurzu: 26.03.2026 09:00

Koniec kurzu: 27.03.2026 17:00

Osnova kurzu

Situačné vodcovstvo: Základné princípy, ktorými by sa mal manažér riadiť pri používaní rôznych štýlov vedenia

Identifikácia najvhodnejšieho štýlu vedenia v rôznych pracovných situáciách (diagnostikovanie pripravenosti a schopností podriadených vzhľadom k jednotlivým úlohám)

Stanovovanie zmysluplných rozvíjajúcich cieľov SMART - charakteristika dobrých cieľov a ako zistiť či je cieľ dobre postavený

Spätná väzba vo vedení ľudí a ako nástroj na korekciu výkonu: Johariho okno – otvorenosť k spätnej väzbe, zásady poskytovania spätnej väzby, zásady správania sa pri poskytovaní a prijímaní spätnej väzby, Model BIFF - zásady konštruktívnej spätnej väzby, možné chyby pri kritike (negatívnej spätnej väzbe)

Práca s podriadenými a efektívne prideľovanie úloh: štýly učenia sa, resp. ako sa najefektívnejšie učím nové veci, ako vysvetliť a prideliť úlohy podriadeným na základe poznania ich štýlu učenia sa, ako plánujeme úlohy svojim podriadeným (cvičenie, ktoré otestuje efektívnosť plánovania a zrozumiteľnosť podanej inštrukcie)

Od manažéra k lídrovi alebo ako ľudí namotivovať k tomu, aby nás nasledovali: Vízia - od osobnej vízie k vízii tímu, ako získať energiu k zmenám a ako namotivovať okolie

Brief coaching v práci manažéra alebo ako rýchlo a efektívne viesť ľudí participatívnym štýlom

Lektor je Workshop Originals

>

Workshop Originals sú certifikované školenia, produkty a HR riešenia z našej exkluzívnej produkcie a s garanciou kvality Workshop.sk. Prinášame originálne a praktické témy v novom svetle, ktoré sme vytvorili v spolupráci so skúsenými odborníkmi v jednotlivých oblastiach. Produkty Workshop Originals prispôsobujeme vašim aktuálnym potrebám a dizajnujeme na mieru pre firmy a tímy, najčastejšie v rozsahu 1-2 tréningové dni. Každú z tém vieme rozvinúť do hĺbky podľa predošlých skúseností cieľovej skupiny, pričom na školeniach garantujeme najlepších odborníkov na trhu. Finálny obsah a rozsah projektu je určený po dohode s klientom. Neváhajte nás kontaktovať a vyžiadať si cenovú ponuku..

Pozrieť profil

Pre koho je kurz určený?

Tréning je určený manažérom a vedúcim so skúsenosťou s vedením tímu a pre tých, ktorí sa rozhodli pre zmenu štýlu vedenia resp. pre odpútanie sa od dennej operatívy k strategickejšiemu a participatívnemu vedeniu ľudí.

Miesto konania

Dobšinského 5369/10, Zobor, 949 01 Nitra, Slovensko