Tento kurz sa už odohral.

MODERNÝ LEADER – Moderné metódy vo vedení a riadení ľudí

O kurze

Byť manažérom, riadiacim pracovníkom, teamleadrom dnes nie je vôbec jednoduché. Tlak na výsledky je čím ďalej vyšší a sme zahltený zbytočnou e-mailovou a telefonickou komunikáciou. Ako s toho von? Všetko sa mení a adaptovať sa na zmeny znamená uspieť. Ako dosiahnuť, aby moji ľudia zmeny brali ako výzvu a snažili sa hľadať možnosti ako prísť s návrhmi a riešeniami. Aby ma môj team podporoval a snažil sa mi pomáhať.Chceme Vás naučiť ako viesť svoj tím na ceste k dosahovaniu cieľov. Ako dosiahnuť ciele? Ako motivovať svoj tím? Prečo moji podriadení robia iba to čo im poviem! Prečo neurobia nič navyše! Ak Vás tieto otázky trápia nie ste jediný. Dobrá správa je, že to môžete zmeniť!
access_time Dĺžka: 8 hod
network_cell Náročnosť: Základný
nature_people Typ aktivity: Indoor
language Jazyk kurzu: Slovenský jazyk
location_on Miesto: Trenčín
people_outline Počet miest: 6
event_note Začiatok kurzu: 16.10.2019 09:00
event_note Koniec kurzu: 16.10.2019 16:45

Osnova kurzu

check Čo je úlohou manažéra v 21. storočí? – Čo sa od neho očakáva? – Aké vlastnosti by úspešný manažér mal mať?
check Voľba správneho manažérskeho štýlu v danej situácii, ako možný nástroj motivácie podriadeného. Praktické precvičovanie na konkrétnych prípadových štúdiách. – SMART ciele
check Spätná väzba podriadeným – Ako prijať a povedať kritiku
check Ako na seba nebrať úlohy svojich podriadených? Ako byť efektívnym manažérom a dosahovať požadované výsledky u svojich podriadených?
check Základy správneho koučingu. Kedy využiť participatívny a kedy direktívny spôsob zadania úlohy podriadenému.
check Umenie povedať „nie“. Ako nepristúpiť na požiadavku podriadeného a zamietnuť ju tak, aby sme napriek tomu udržali jeho motiváciu. – Ako priznať svoj omyl podriadeným?
check Ako efektívne komunikovať s kolegami? Aká je moja neverbálna komunikacia smerom k mojim kolegom? Čo prezrádza? – Ako manažérovi pomáhajú v riadení otázky a ako aktívne počúvať?
check Čo ak nie ste spokojný s výsledkami Vašich kolegov? Kde sa stala chyba? Ako dať právne feed-back? Aké existujú pravidlá pri pokarhaní a ako prostredníctvom pokarhania dosiahnuť pozitívnu zmenu v jednaní podriadených?
check Kontrola, jej fungovanie a dopad. – Ako poskytovať pozitívnu (pochvala) a negatívnu spätnú väzbu (pokarhanie) a ako ich využiť ako motivačný nástroj? Ako poskytovať spätnú väzbu s Helicopter View.

Lektor je Dušan Straňák

Dusan Stranak, Senior Training Consultant He has worked with companies in many different sectors and sizes. He enjoy helping people reach their goals and you can see that he is passionate and dedicated to his job. He developed reputation of very flexible trainer and he can always find practical real-life examples and stories for his participants to better understand a topic. His personal passion, energy, enthusiasm and empathy have ensured that delegates at all levels are comfortable and open to do apply changes in their life’s.

Pre koho je kurz určený?

Tento kurz je určený manažérom, riadiacim pracovníkom, teamleadrom .

Miesto konania

Trenčín, Slovensko

Návštevníci prezerali tiež

Hodnotenie lektora