Budovanie úspešných tímov praktickými nástrojmi firemnej kultúry

O kurze

PREČO SA ZÚČASTNIŤ TOHTO WORKSHOPU V ROKU 2024 Firemná kultúra je rovnako dôležitá ako firemná stratégia a ciele, ale v praxi vidíme, že jej systematickému rozvoju sa na Slovensku venuje len veľmi málo firiem. Aj napriek tomu, že štatistiky jasne potvrdzujú, že omnoho viac zamestnancov dáva výpovede kvôli svojim nadriadeným a neriešeným tímovým konfliktom, ako kvôli nízkemu ohodnoteniu alebo benefitom. Aj preto na workshope o firemnej kultúre nebudeme diskutovať o benefitoch a teambuildingoch, ale skôr o tom, aký drahý je pre firmu konflikt medzi zamestnancami (a ako mu predchádzať), alebo prečo mikromanažment pomáha v krízových časoch, ale utlmuje kreativitu a motiváciu zamestnancov, keď sa firme darí. ČO MÔŽETE OČAKÁVAŤ Čaká na vás celodenný zážitok plný praktických návodov, kreatívnych cvičení a intenzívnych diskusií s inými skúsenými lídrami a manažérmi. Garantujeme, že odídete s konkrétnymi informáciami, faktami podloženými vedeckými štúdiami, a nástrojmi, ktoré môžete okamžite na druhý deň aplikovať vo vašom pracovnom prostredí. Zároveň uvidíte, že so svojimi problémami nemusíte byť sami, a vďaka zdieľaniu desiatok príkladov z praxe, predídete v budúcnosti mnohým problémom a nepríjemným situáciám, ktoré manažérska práca so sebou prináša. ODBORNÝ MANAŽÉRSKY BACKGROUND A 20-ROČNÉ PRACOVNÉ SKÚSENOSTI Kurzom Vás bude sprevádzať Ing. Vladimíra Neuschlová, ktorá počas tohto workshopu prinesie holistický a zároveň detailný pohľad aj na tie najdôležitejšie výzvy, s ktorými sa stretávajú manažéri a slovenské firmy v oblasti firemnej kultúry a pri (ne)dosahovaní firemných cieľov. Svoje poznatky opiera o dvadsaťročnú prax v oblasti riadenia projektov, vedenia domácich aj medzinárodných tímov so stovkami zamestnancov a čerpá aj z množstva rozhovorov s lídrami, ktorí u nej hľadajú pomoc pri riešení svojich každodenných pracovných výziev. REFERENCIE NA NAŠE WORKSHOPY OD INÝCH ÚČASTNÍKOV: "Workshop bol aktívny, názorný, založený na príkladoch. Silná motivácia." "Pomenovanie vecí správne a to naše uvedomenie si, že prečo je dobre niektoré veci robiť inak ako sme boli zvyknutí." "Veľmi pekne ďakujem za dnešný workshop. Bol to určite jeden z najlepších, na ktorom som sa mala možnosť zúčastniť. Pani lektorka mala pútavú prezentáciu, držala našu pozornosť striedaním aktivít a prinášala veľa nových informácií, ktoré ešte nie sú " opozerané" a zároveň používala zrozumiteľný jazyk. bolo počas celého trvania workshopu cítiť jej maximálnu prípravu na tému a ochotu zdieľať svoje skúsenosti." "Definícia, ujednotenie názoru na pozitívne a negatívne atribúty lídra. Praktické rady na zlepšenie práce vedenia tímu. Nové pohľady na používaní nástrojov komunikácie. Vďaka kolektívnemu zapojeniu účastníkov a ich názorov na vedenie, možnosť širšieho pohľadu na problematiku delegovania úloh." "Ďakujem za príliv energiu a za výborne pripravený a uskutočnený workshop na tému Leadership. Workshop bol pre mňa (a myslím si, že pre všetkých účastníkov) prínosom. Na chvíľu sa mi zastavil čas. Kde som sa mohla v pokoji zamyslieť nad hodnotami, cieľmi a výzvami čo zlepšiť. Za čo Vám ďakujem." "Praktické cvičenia prepojené s teóriou. Priateľská atmosféra. Môj osobný rozvoj ako človeka."
access_time Dĺžka: 6 hod
network_cell Náročnosť: Pokročilý
nature_people Typ aktivity: Indoor
language Jazyk kurzu: Slovenský jazyk
location_on Miesto: Senec
people_outline Počet miest: 12
event_note Začiatok kurzu: 10.04.2024 09:00
event_note Koniec kurzu: 10.04.2024 16:00

Osnova kurzu

check Hlavné témy workshopu:
check -> Základné elementy firemnej kultúry: Hodnoty, vízia a misia a ich význam pre organizáciu.
check -> Základné elementy firemnej kultúry: Hodnoty, vízia a misia a ich význam pre organizáciu.
check -> Najpoužívanejšie manažérske nástroje: Praktické nástroje a techniky na posilnenie firemnej kultúry.
check -> Firemné hodnoty v praxi: Od teoretických konceptov k praktickému uplatneniu v každodenných rozhodnutiach lídrov.
check -> Angažovanosť a lojalita zamestnancov: Posilnenie týchto aspektov prostredníctvom firemných hodnôt.
check -> Manažérske správanie a jeho vplyv: Aké vedenie škodí kultúre a vedie k odchodu zamestnancov.
check -> Sebaregulácia a emocionálna inteligencia: Budovanie dôvery so svojim tímom.
check -> Individuálne a kolektívne hodnoty: Ako si lepšie porozumieť (nielen) v práci.
check -> Riešenie konfliktov a tímová spolupráca: Efektívne stratégie pre lepšiu tímovú dynamiku.
check -> Kultúra neustáleho zlepšovania: Ako dosiahnuť viac s rovnakým úsilím.

Lektor je Vladimíra Neuschlová

>

Ing. Vladimíra Neuschlová je certifikovaná koučka a konzultantka v oblasti vedenia ľudí a firemnej kultúry. Manažmentu ľudí sa venuje so zanietením už viac ako 20 rokov. Pred založením vlastnej konzultačnej spoločnosti v roku 2016 riadila a rozvíjala tímy v centrách zdieľaných služieb na Slovensku, v Nemecku, v Afrike a v Ázii. Je zakladateľkou spoločnosti Uplift Consulting s.r.o., ktorá sa venuje rozvoju leadership zručností, manažérskej efektivity, biznis koučingu a pomáha firmám nastaviť a rozvíjať zdravú firemnú kultúru. Je držiteľkou certifikátu Barrett Values Centre, ktorý oprávňuje pracovať s certifikovanou metódou osobných a firemných hodnôt. Má skúsenosti s vedením viac ako 400 zamestnancov a jej praktické manažérske skúsenosti a vedomosti už ocenili ľudia z rôznych profesií v súkromnom alebo vo verejnom sektore.

Pre koho je kurz určený?

Workshop je vhodný pre stredných aj vrcholových manažérov z rôznych odvetví, podnikateľov, tím lídrov, a taktiež pre HR manažérov a špecialistov, ktorí majú na starosti firemné vzdelávanie a rozvoj lídrov.

Miesto konania

903 01 Senec, Slovensko

Návštevníci prezerali tiež

Hodnotenie lektora